CBIC disponibiliza plataforma para curso EAD de Gestão Compartilhada

Cerca de 40% dos projetos industriais implementados não são considerados projetos de sucesso, segundo dados levantados pelo  professor Darci Prado, Ph.D em Engenharia pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). De acordo com o modelo de maturidade de projetos, desenvolvido pelo consultor, a execução bem sucedida passa por dimensões como alinhamento estratégico, informatização e competência em gerenciamento.

De acordo com o presidente da Comissão de Obras Industriais e Corporativas (COIC) da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), Ilso de Oliveira, foi possível observar que projetos executados em ambiente mais integrado e democrático, e passam por um processo mais transparente, em que os problemas são discutidos entre contratantes e contratadas, esses projetos, quase em sua totalidade, são considerados de sucesso. 

Com o intuito de contribuir com maior sucesso nos projetos industriais, a CBIC liberou a plataforma do curso EAD de Gestão Compartilhada. Dividido em 12 módulos, o curso é voltado para profissionais envolvidos em gerenciamento de projetos e obras e conta com certificação de 10h.

“A gestão compartilhada não é uma metodologia ou processo, é uma cultura. Há uma necessidade de que empresas e profissionais envolvidos entendam que, pela sua natureza e características, um projeto industrial requer ao longo da sua implantação muitas adaptações em termos de cronograma e metodologias. E a partir desse entendimento, será possível fazer uma gestão compartilhada e focar as decisões sempre levando em conta o norte de sucesso dos projetos”, apontou Oliveira.  

O mundo dos projetos tem vários atores, de acordo com o consultor Marcelo Figueiredo. Segundo ele, os diversos atores envolvidos trabalham em tarefas individualmente, pensando no seu negócio, indicadores e riscos, o que nem sempre é o objetivo de todos. “Por vezes, o projeto, que deveria ser o elo que une todos os atores, acaba sendo prejudicado por ter objetivos diferentes dentro de um mesmo ecossistema”, apontou.

Figueiredo destacou ainda que a gestão compartilhada tem uma relevância muito grande na medida em que traz todos os atores do processo para um lugar em que o projeto passa a ser o protagonista. “A eficiência é criada à medida em que todos trabalham com um objetivo comum, o sucesso do projeto passa pelo sucesso de todos os seus componentes”, disse. 

As organizações devem procurar estratégias de criação de valor considerando as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas, completou o gestor de desenvolvimento de negócios da Tractebel Engineering S.A., Ricardo Fabel. “Todos os envolvidos em um projeto devem trabalhar em conjunto para a garantia do sucesso do empreendimento e resultados positivos para todos, envolvendo aspectos de lucratividade, sociais e ambientais”, afirmou. 

Ciente da relevância do tema, a CBIC já produziu alguns materiais sobre o assunto, lembrou Ilso Oliveira, como o Guia Prático de Gestão Compartilhada, lançado em 2020. 

Clique aqui e confira o curso!

O tema tem interface com o projeto “Sustentabilidade das Empresas do Segmento de Obras Industriais e Corporativas”, da COIC/CBIC, em correalização com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai Nacional).