AGÊNCIA CBIC
As Gestões Proativas x Gestões Reativas
Em uma organização, existe muita diferença entre uma gestão eficiente e proativa e uma gestão reativa, que apenas resolve os problemas que surgem, sem a capacidade de antecipação de riscos e ameaças.
Quando a empresa age de modo proativo em Segurança e Saúde do Trabalho, evita crises, acidentes, e,consequentemente, promove um ambiente de trabalho mais saudável, garantindo também melhor produtividade. A gestão reativa, ao contrário, obriga a empresa a lidar com consequências que poderiam ser evitadas.
| Gestão Proativa | Gestão Reativa |
| Frequentemente faz avaliação de riscos | Só regulariza algo se sofre uma fiscalização |
| Faz o PDCA e executa todas as ações preventivas | Só faz investimento em SST se cobrada por algum contratante |
| Faz constantemente treinamentos e manutenções preventivas | Não valoriza treinamentos nem manutenção preventiva |
| Detém os procedimentos e todos os processos atualizados e seguros | Não se preocupa em ter os procedimentos operacionais |
| Faz uso de tecnologia disponível | Desconsidera usar a tecnologia disponível. |
| Documentos como PGR e GRO funcionam de verdade | Documentos como PGR e GRO são feitos de modo a “mostrar ao fiscal” |
| Envolvem a liderança na segurança | As “chefias” são puramente hierárquicas |
| Segurança como um investimento | Segurança como gasto |
De acordo com dados fornecidos pela Organização Internacional do Trabalho (OIT), as empresas que não fazem investimentos em prevenção costumam gastar até quatro vezes mais com acidentes e processos do que aquelas que são proativas em SST. Estas empresas enfrentam multas e penalidades, processos trabalhistas e possíveis indenizações, pausas na produção e possíveis perdas de contratos, perda de reputação no mercado e também o aumento do FAP e encargos trabalhistas.
Quem prioriza a segurança colhe resultados sustentáveis com estabilidade e produtividade, além da proteção de vidas, recursos e da reputação da empresa.
