Artigo: Lean Construction, metodologia leva eficiência e resultados para o setor de construção civil brasileiro

A construção civil no Brasil tem apresentado um desempenho notável nos últimos anos. Em 2024, o setor registrou um crescimento de 4,1%, impulsionado pela retomada do mercado imobiliário e por programas habitacionais do governo federal. Ainda assim, a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) projeta uma desaceleração para 2025, com expectativa de expansão quase dois pontos percentuais a menos do que no ano passado (2,3%). As causas são o aumento nos custos de mão de obra e de materiais e as elevadas taxas de juros que dificultam o acesso ao crédito pelas construtoras.

A busca por eficiência e a redução de desperdícios são tópicos cada vez mais comuns nas mesas das lideranças. Não basta enxugar gastos e fazer economias aqui ou ali para garantir resultados positivos. É preciso seguir estratégias claras e objetivas que possam trazer mudanças efetivas nos ganhos ao final de cada mês.

Justamente nesse contexto é que a teoria se faz valer. Metodologias como a Lean Construction, ou “construção enxuta”, se destacam como uma das grandes soluções para desafios nos campos de obras. Originada dos princípios do Lean Manufacturing, desenvolvidos pela Toyota na década de 1950, essa filosofia adapta conceitos de produção mais concisos para o setor da construção civil. Seu principal objetivo é aumentar o valor entregue ao cliente, minimizando desperdícios de recursos e tempo, por meio da melhoria contínua dos processos e da colaboração entre todas as partes envolvidas no projeto. ​

De um lado, juros altos que desaceleram a compra de insumos para construção, do outro, custos altos para produção e finalização das obras. A implementação de metodologias que ensinam a otimizar gastos pode ser a saída. Entre os benefícios, destacam-se a redução de desperdícios, a melhoria da qualidade dos produtos e serviços, o aumento da segurança dos trabalhadores, maior adaptabilidade a mudanças e aprimoramento da comunicação entre as equipes. Somados, esses fatores contribuem para um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo, resultando em maior satisfação dos clientes e redução de conflitos. ​

Além dos benefícios operacionais, a adoção da Lean Construction pode ter um impacto significativo na saúde financeira das empresas. Ao eliminar atividades que não agregam valor e reduzir desperdícios, as construtoras podem diminuir custos e prazos, tornando-se mais competitivas em um mercado desafiador. Com a expectativa de desaceleração do crescimento do setor em 2025, investir em metodologias que promovam eficiência e sustentabilidade nos processos construtivos é uma estratégia inteligente para enfrentar os desafios futuros.

A Lean Construction tem ganhado cada vez mais espaço no setor da construção civil, com diversas empresas adotando a metodologia e colhendo excelentes resultados. Seus princípios — como a eliminação de atividades que não agregam valor e a redução de desperdícios — seguem relevantes e aplicáveis em diferentes áreas das organizações.

A implementação, embora envolva desafios como o planejamento de médio e longo prazo e a padronização de processos, tem se mostrado uma alavanca poderosa para ganhos em eficiência, competitividade e sustentabilidade. Desenvolver a habilidade de identificar oportunidades de otimização é essencial para as lideranças que buscam resultados positivos e duradouros. Esses e outros aspectos da Lean Construction foram tema da minha palestra no 100º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC), onde falei sobre como a aplicação prática da metodologia pode transformar o desempenho das empresas do setor.