CRS destaca Dia Nacional da Construção Social, agenda do ENIC 2026 e case de ESG em reunião
A Comissão de Responsabilidade Social (CRS) da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) realizou, nesta terça-feira (28), sua 2ª Reunião Ordinária de 2026, com debates sobre o Dia Nacional da Construção Social (DNCS), a participação da comissão no ENIC 2026 e boas práticas empresariais ligadas à agenda ESG. O encontro reuniu lideranças do setor e representantes de entidades associadas.
Na abertura, a vice-presidente de Responsabilidade Social da CBIC e presidente da CRS, Ana Cláudia Gomes, destacou a expectativa de ampliar o alcance do DNCS neste ano, que será realizado em dois dias, em 22 e 23 de agosto.
“Acredito muito que esse novo formato vai ampliar o alcance do Dia Nacional. O mais importante é que cada entidade participe dentro da sua realidade, realizando o melhor possível com os recursos que tem”, afirmou.
ENIC 2026 terá três painéis da CRS
Outro destaque da reunião foi a apresentação da participação da CRS no Encontro Internacional da Indústria da Construção (ENIC) 2026, principal encontro da construção brasileira promovido pela CBIC. A comissão confirmou três painéis voltados à agenda ESG, à atração e retenção de talentos e ao fortalecimento do projeto Elas Constroem.
Segundo Ana Cláudia, a programação foi estruturada para levar debates atuais e experiências práticas ao público.
“Montamos uma agenda bastante completa, que vai tratar de ESG, inclusão e também de práticas de gestão de pessoas, além de estratégias das empresas para atração, desenvolvimento e retenção de talentos”, afirmou.
Entre os destaques está o painel Construção com Elas: estratégia, escala e futuro, dedicado ao avanço da participação feminina no setor e à valorização das lideranças que já atuam nessa agenda em diferentes regiões do país.
Ao abordar o cenário de escassez de mão de obra, a dirigente ressaltou a necessidade de tornar o setor mais atrativo às novas gerações.
“É um momento importante de reflexão sobre o que a nossa indústria precisa fazer para se tornar atraente para o jovem. Não adianta apenas ter uma política atrativa se não houver um ambiente onde essa geração consiga crescer, se desenvolver e queira permanecer”, pontuou.
Plano&Plano apresenta jornada de implantação da agenda ESG
Na sequência, a reunião recebeu a participação de Flávia Brandão, diretora executiva do Instituto Plano&Plano e líder de ESG da Plano&Plano Desenvolvimento Imobiliário S.A., que apresentou a trajetória da companhia na implantação de sua estratégia ESG.
Segundo a executiva, a estruturação da agenda corporativa partiu do alinhamento entre propósito empresarial, compromissos globais e materialidade.
“A construção dessa agenda ESG levou em consideração três lentes principais: os direcionadores estratégicos da empresa, a conexão com compromissos globais e metas locais, e a dupla materialidade. Toda estratégia precisa ter coerência com o negócio”, afirmou.
Flávia também detalhou iniciativas ambientais e sociais desenvolvidas pela empresa, como reaproveitamento de água em canteiros, logística reversa de resíduos, uso de energia solar, programas de qualificação profissional e investimentos em educação.
“O coração do instituto é a educação. Cerca de 1% do nosso lucro líquido é direcionado para os projetos do Instituto Plano&Plano”, destacou.
O tema tem interface com o projeto “Ética e Diversidade no Setor da Construção: ESG na prática”, da Comissão de Responsabilidade Social (CRS) da CBIC, em parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi).
