{"id":2166,"date":"2018-06-08T20:02:53","date_gmt":"2018-06-08T23:02:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cbic.org.br\/novo_site\/?p=27128"},"modified":"2018-09-05T20:11:14","modified_gmt":"2018-09-05T23:11:14","slug":"regras-novas-jogadores-velhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cbic.org.br\/responsabilidadesocial\/regras-novas-jogadores-velhos\/","title":{"rendered":"Regras novas, jogadores velhos"},"content":{"rendered":"<p><em>Leonardo Barreto, cientista politico e consultor da CBIC<\/em><\/p>\n<p>Imagine que voc\u00ea est\u00e1 assistindo a um jogo de futebol na forma como o conhecemos hoje. Mas, de repente, aos 25 minutos do segundo tempo, a regra do impedimento deixa de valer.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s a confus\u00e3o inicial, todos teriam que assimilar \u00e0 nova forma de jogar, mas com a bola rolando. Zagueiros e atacantes teriam que reaprender rapidamente o melhor posicionamento. Aqueles com maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o necessariamente os mais habilidosos, venceriam.<\/p>\n<p>Embora analogias entre realidade e futebol sejam simplistas, a ideia principal dessa passagem \u00e9 sofisticada. As institui\u00e7\u00f5es brasileiras \u2013 as regras do jogo \u2013 mudaram profunda e rapidamente nos \u00faltimos anos, exigindo que atores j\u00e1 exaustivamente treinados sejam obrigados a mudarem, sob o risco de n\u00e3o permanecerem no jogo econ\u00f4mico e pol\u00edtico.<\/p>\n<p>O pilar desta mudan\u00e7a \u00e9 a \u201crevolu\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia\u201d, como pontuou recentemente o ex-deputado federal Fernando Gabeira. Isto significa uma digitaliza\u00e7\u00e3o do mundo que decretou o fim do espa\u00e7o privado e do direito ao esquecimento. Tudo o que \u00e9 feito, \u00e9 conhecido e fica registrado em bancos de dados que podem ser acessados instantaneamente por qualquer um.<\/p>\n<p>No caso das empresas, este contexto \u00e9 ainda mais arriscado. Al\u00e9m do fen\u00f4meno da digitaliza\u00e7\u00e3o, h\u00e1 a quest\u00e3o do \u201ctransbordo da comunica\u00e7\u00e3o\u201d, isto \u00e9, o fato de que todo colaborador de uma companhia, do cargo mais b\u00e1sico at\u00e9 o seu presidente, \u00e9 seu porta voz formal ou informal. Quando um oper\u00e1rio de uma construtora \u00e9 flagrado, por exemplo, flertando uma menina que passa na rua, \u00e9 o presidente que ser\u00e1 interpelado pelo ato: \u201cafinal, que tipo de treinamento voc\u00ea d\u00e1 ao seu funcion\u00e1rio\u201d?<\/p>\n<p>A revolu\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia se materializou nas leis de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o. Mesmo que inicialmente reticente, o poder p\u00fablico n\u00e3o conseguiu resistir \u00e0s manifesta\u00e7\u00f5es populares por um novo tratamento a casos de desvios tornados p\u00fablicos com frequ\u00eancia cada vez maior.<\/p>\n<p>Al\u00e9m do novo arcabou\u00e7o legal contra o crime organizado e a corrup\u00e7\u00e3o, aprovados no Legislativo, o Judici\u00e1rio revogou em s\u00e9rie interpreta\u00e7\u00f5es que eram pr\u00f3-r\u00e9u. Como disse um conhecido advogado de inst\u00e2ncias superiores, \u201cn\u00f3s nunca ganhamos tanto dinheiro. Mas n\u00f3s nunca perdemos tantas a\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n<p>A rea\u00e7\u00e3o acontece tamb\u00e9m na forma de a\u00e7\u00f5es preventivas. V\u00e1rios governos estaduais aprovaram novas leis determinando que pol\u00edticas de \u00e9tica e <em>compliance<\/em> se tornassem item obrigat\u00f3rio para empresas interessadas em manter contratos com o setor p\u00fablico.<\/p>\n<p>No mundo corporativo, na medida em que os riscos dessa nova realidade v\u00e3o sendo identificados, os programas de integridade v\u00e3o se tornando mais rigorosos. Nesse sentido, torna-se uma quest\u00e3o de tempo at\u00e9 que o risco corrup\u00e7\u00e3o se torne um importante fator de decis\u00e3o de investimentos.<\/p>\n<p>Quando uma ind\u00fastria tiver que escolher um estado onde instalar uma nova planta, considerar\u00e1, al\u00e9m de aspectos log\u00edsticos, de infraestrutura e proximidade do mercado consumidor, as chances de sofrerem ou n\u00e3o achaques de agentes p\u00fablicos. Afinal, com press\u00e3o de c\u00f3digos de \u00e9tica cada vez mais duros, gestores n\u00e3o v\u00e3o querer arriscar suas carreiras.<\/p>\n<p>Lugares mais corruptos se tornar\u00e3o cada vez mais pobres.<\/p>\n<p>A mudan\u00e7a \u00e9 veloz. Mas isso n\u00e3o significa que ela seja linear ou uniforme. Alguns pa\u00edses, estados ou cidades v\u00e3o mais r\u00e1pidos do que outros e h\u00e1 muita resist\u00eancia institucional. Al\u00e9m disso, o investimento em uma postura mais criteriosa exige investimentos e at\u00e9 perdas de neg\u00f3cios no curto prazo. Por exemplo, v\u00e1rias consultorias internacionais possuem estudos mostrando que empresas t\u00eam desistido de concorr\u00eancias em raz\u00e3o de identificarem nelas riscos de corrup\u00e7\u00e3o&#8230;<\/p>\n<p>De todo modo, est\u00e1 claro que n\u00e3o se trata de uma moda. A opera\u00e7\u00e3o Lava-Jato apenas colocou luz e acelerou um processo que j\u00e1 \u00e9 estrutural. Nesse sentido, a quest\u00e3o nem \u00e9 mais se o pa\u00eds mudou para valer, mas saber quem vai sobreviver, quem vai sair do outro lado.<\/p>\n<p>Est\u00e1 instalado um novo per\u00edodo de darwinismo pol\u00edtico e econ\u00f4mico no Brasil. Aquele com maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o sobreviver\u00e1 e se perpetuar\u00e1. E, assim como no jogo de futebol, n\u00e3o \u00e9 necessariamente o mais forte ou o mais habilidoso que vencer\u00e1, mas aquele com maior percep\u00e7\u00e3o do seu espa\u00e7o e sensibilidade para mudar, gerindo melhor seus riscos de imagem e abandonando velhas pr\u00e1ticas, se elas existirem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leonardo Barreto, cientista politico e consultor da CBIC Imagine que voc\u00ea est\u00e1 assistindo a um jogo de futebol na forma como o conhecemos hoje. Mas, de repente, aos 25 minutos do segundo tempo, a regra do impedimento deixa de valer. 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