{"id":2082,"date":"2018-04-02T09:29:53","date_gmt":"2018-04-02T12:29:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cbic.org.br\/novo_site\/responsabilidadesocial\/?p=2082"},"modified":"2018-04-02T09:29:53","modified_gmt":"2018-04-02T12:29:53","slug":"empresas-da-construcao-civil-relatam-as-mudancas-na-sua-governanca-em-evento-no-ibgc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cbic.org.br\/responsabilidadesocial\/empresas-da-construcao-civil-relatam-as-mudancas-na-sua-governanca-em-evento-no-ibgc\/","title":{"rendered":"Empresas da constru\u00e7\u00e3o civil relatam as mudan\u00e7as na sua governan\u00e7a em evento no IBGC"},"content":{"rendered":"
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March 5, 2018|<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Por Pedro Malavolta<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Nos \u00faltimos anos, o setor da constru\u00e7\u00e3o civil esteve no centro do atual cen\u00e1rio de crise \u00e9tica no pa\u00eds. Ainda sob forte descr\u00e9dito, algumas das empresas tentam reconstruir suas reputa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A fim de acompanhar os rumos e decis\u00f5es tomadas pelas companhias envolvidas nos atuais esc\u00e2ndalos de corrup\u00e7\u00e3o, o IBGC convidou representantes de tr\u00eas grandes empreiteiras para saber que mudan\u00e7as est\u00e3o realizando, em especial na governan\u00e7a corporativa, para garantir a perenidade de seus neg\u00f3cios. Estiveram na sede do instituto para participar de mais um F\u00f3rum de Debates, no \u00faltimo dia 22 de fevereiro, Arthur Badin, diretor Jur\u00eddico da Holding da Camargo Corr\u00eaa; Eduardo Staino, diretor de Compliance da Andrade Gutierrez; e Maria Cristina Lepkison Faria Ribeiro, gerente de Conformidade da Odebrecht.<\/p>\n

Ainda nos \u00faltimos meses de 2014, a Camargo Correa foi a primeira empresa a procurar o Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal (MPF) para firmar um acordo de leni\u00eancia. O movimento aconteceu ap\u00f3s investiga\u00e7\u00f5es internas, de acordo com Arthur Baldin. Na primeira rodada de negocia\u00e7\u00f5es os valores das multas \u201cn\u00e3o eram fact\u00edveis\u201d, declarou, o que impediu o acordo. Ent\u00e3o, o MPF iniciou um processo de assinatura dos acordos de dela\u00e7\u00f5es premiadas apenas com os executivos das empresas nos primeiros meses de 2015. Foram necess\u00e1rios mais seis meses de constantes negocia\u00e7\u00f5es para que a empresa chegasse a um acordo com o MPF, lembra Badin.<\/p>\n

Para o executivo da Camargo Corr\u00eaa, estamos vivendo uma mudan\u00e7a cultural na forma pela qual a legisla\u00e7\u00e3o de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 encarada pela Justi\u00e7a, inspirada numa transforma\u00e7\u00e3o que j\u00e1 aconteceu nos Estados Unidos. Os \u00f3rg\u00e3os de investiga\u00e7\u00e3o n\u00e3o trabalhar\u00e3o mais para apenas punir as fraudes e a corrup\u00e7\u00e3o, mas sim na cria\u00e7\u00e3o de mecanismos de preven\u00e7\u00e3o. \u201cAntes, a pergunta feita pelo MPF \u00e0s empresas investigadas era \u2018o que voc\u00ea fez de errado? \u2019. Desde a opera\u00e7\u00e3o lava-jato, a pergunta feita \u00e9 \u2018o que voc\u00ea fez para prevenir que tivesse acontecido aquilo de errado?\u2019\u201d, explicou Badin, que acredita que as a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e a postura tomada pela alta administra\u00e7\u00e3o das empresas ap\u00f3s a descoberta de il\u00edcitos ser\u00e3o cada vez mais valorizadas.<\/p>\n

A Andrade Gutierrez, representada por Eduardo Staino, foi outra empresa que firmou um acordo de leni\u00eancia que listava tr\u00eas pontos: o pagamento de uma multa de R$ 1 bilh\u00e3o; n\u00e3o repetir atos de corrup\u00e7\u00e3o; e criar um robusto programa de compliance.<\/p>\n

A governan\u00e7a de todas as empresas do grupo passaram por transforma\u00e7\u00f5es. Na principal delas, a AG Engenharia, foi criado um conselho de administra\u00e7\u00e3o sem a participa\u00e7\u00e3o dos acionistas, apenas com diretores. \u201cEst\u00e1 nos nossos planos trazer conselheiros independentes\u201d, afirmou Staino. Segundo ele, no momento em que estavam reformulando a composi\u00e7\u00e3o do board, no auge da crise de imagem por conta das investiga\u00e7\u00f5es da Lava-Jato, seria muito dif\u00edcil conseguir membros qualificados dispostos para participar da reconstru\u00e7\u00e3o da companhia.<\/p>\n

Outra novidade destacada por Staino, foi a cria\u00e7\u00e3o do comit\u00ea de contrata\u00e7\u00e3o para apoiar as decis\u00f5es do conselho. Atualmente, explica o diretor de Compliance, todas as oportunidades que a empresa participa, sejam p\u00fablicas ou privadas, precisam passar pela an\u00e1lise desse \u00f3rg\u00e3o, que analisa os riscos financeiros, de engenharia e tra\u00e7a um perfil de cada cliente. “Hoje a nossa governan\u00e7a n\u00e3o permite que nenhum executivo apresente qualquer proposta, independentemente de seu valor, sem passar pelo comit\u00ea\u201d, disse. Um dos resultados desse olhar mais rigoroso em rela\u00e7\u00e3o aos clientes \u00e9 que, h\u00e1 tr\u00eas anos, o grupo est\u00e1 sem fechar contratos com o poder p\u00fablico.<\/p>\n

De acordo com Maria Cristina Lepkison Faria Ribeiro, \u201cesse processo de restrutura\u00e7\u00e3o foi denominado como uma jornada de transforma\u00e7\u00e3o em busca da governan\u00e7a e da conformidade\u201d, definiu. As mudan\u00e7as teriam come\u00e7ado em 2014, mas o grande marco foi, na avalia\u00e7\u00e3o de Maria Cristina, a carta assinada por Emilio Odebrecht, presidente da construtora e publicada em mar\u00e7o de 2016. No texto, a empresa assumia seus erros e anunciava que iniciaria uma \u201ccolabora\u00e7\u00e3o definitiva\u201d com a justi\u00e7a.<\/p>\n

Uma das principais mudan\u00e7as na governan\u00e7a foi a obrigatoriedade de 20% de conselheiros independentes em cada conselho de administra\u00e7\u00e3o das sete empresas que comp\u00f5em o grupo. \u201cCom exce\u00e7\u00e3o da Braskem [joint-venture da Odebrecht com a Petrobr\u00e1s, com atua\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas qu\u00edmica e petroqu\u00edmica], somos uma empresa de capital fechado, mas n\u00f3s buscamos as melhores refer\u00eancias do mercado para criar esse modelo\u201d, explicou. Tamb\u00e9m foram criados comit\u00eas de apoio, entre eles o de conformidade, para criar e monitorar as pol\u00edticas de preven\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o. No modelo de governan\u00e7a aplicado por todas as companhias, Maria Cristina ressaltou que o comit\u00ea de conformidade responde diretamente ao conselho de administra\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o.<\/p>\n

A Odebrecht tamb\u00e9m inovou ao criar, em outubro de 2016, o Conselho Global (na denomina\u00e7\u00e3o em ingl\u00eas, Global Advisory Council, GAC) visando apoiar o desenvolvimento da governan\u00e7a e das pol\u00edticas de compliance da empresa. Formado por especialistas em combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e cidadania corporativa, Maria Cristina acredita que esse conselho ajuda a refor\u00e7ar o caminho da empresa nas mudan\u00e7as de suas pr\u00e1ticas. \u201cAntes de aceitar participar do conselho, os conselheiros escrutinaram a empresa e n\u00f3s assumimos o risco caso algum deles resolvesse sair\u201d, declarou.<\/p>\n

Ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o dos tr\u00eas palestrantes, o debate mostrou que a reconstru\u00e7\u00e3o da credibilidade e reputa\u00e7\u00e3o de empresas envolvidas em grandes esc\u00e2ndalos de corrup\u00e7\u00e3o passa pela revis\u00e3o de seus princ\u00edpios de governan\u00e7a \u2013 transpar\u00eancia, equidade, presta\u00e7\u00e3o de contas e responsabilidade corporativa \u2013 e a busca permanente da coer\u00eancia entre aquilo que se espera de uma organiza\u00e7\u00e3o e o que de fato ela pratica no dia a dia. O sucesso dessa jornada depende da trajet\u00f3ria a ser reconstru\u00edda por seus administradores.<\/p>\n<\/div>\n

Fonte:\u00a0http:\/\/ibgcemfoco.wixsite.com\/ibgcemfoco\/single-post\/2018\/03\/05\/Forumdedebatesconstrutoras<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

March 5, 2018| Por Pedro Malavolta Nos \u00faltimos anos, o setor da constru\u00e7\u00e3o civil esteve no centro do atual cen\u00e1rio de crise \u00e9tica no pa\u00eds. Ainda sob forte descr\u00e9dito, algumas das empresas tentam reconstruir suas reputa\u00e7\u00f5es. 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