O Conceito da\u00a0gest\u00e3o de riscos\u00a0\u00e9 uma abordagem sistem\u00e1tica que busca identificar, avaliar e mitigar os riscos potenciais que podem afetar negativamente uma organiza\u00e7\u00e3o, seus ativos, colaboradores e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Na fase de revis\u00e3o da NR 01 – Disposi\u00e7\u00f5es Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, foi realizada a harmoniza\u00e7\u00e3o com conceitos estabelecidos nas demais Normas Regulamentadoras,\u00a0Conven\u00e7\u00f5es da OIT\u00a0e Norma de\u00a0Gest\u00e3o ISO 45001, bem como reposicionamento de dispositivos esparsos previstos em outras NR com rela\u00e7\u00e3o aos direitos e obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A NR 01 prev\u00ea que o gerenciamento de riscos ocupacionais deve constituir um Programa de Gerenciamento de Riscos \u2013 PGR que, \u00e0 crit\u00e9rio da organiza\u00e7\u00e3o, pode ser implementado por unidade operacional, setor ou atividade. O PGR pode ser atendido por sistemas de gest\u00e3o, desde que estes cumpram as exig\u00eancias previstas na norma e em dispositivos legais de seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho.<\/p>\n
A ess\u00eancia da gest\u00e3o de riscos envolve antecipar os poss\u00edveis perigos, tomar medidas preventivas para minimizar seus impactos e criar um\u00a0sistema de gest\u00e3o de riscos. Esse processo \u00e9 cont\u00ednuo, adaptando-se \u00e0 medida que as circunst\u00e2ncias e os riscos evoluem e deve ter um roteiro m\u00ednimo a ser observado e que envolve:<\/p>\n
1) Identificar Riscos: O primeiro passo no processo de gest\u00e3o de risco \u00e9 identificar os riscos potenciais no ambiente de trabalho. Isso implica reconhecer as amea\u00e7as internas e externas que poderiam afetar a seguran\u00e7a das pessoas e das instala\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
2) Avali\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise: Uma vez identificados os riscos, \u00e9 importante avaliar as probabilidades de ocorr\u00eancia e os respectivos impactos potenciais. Essa avalia\u00e7\u00e3o permite ordenar os riscos com base na gravidade de cada um e estabelecer as prioridades a serem observadas.<\/p>\n
3) Mitiga\u00e7\u00e3o e Controle: Desenvolver estrat\u00e9gias eficazes para mitigar e controlar os riscos identificados. Isso pode incluir a implementa\u00e7\u00e3o de medidas de seguran\u00e7a adicionais. Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental a forma\u00e7\u00e3o e informa\u00e7\u00e3o dos colaboradores em protocolos de seguran\u00e7a, assim como a poss\u00edvel modifica\u00e7\u00e3o de processos operacionais.<\/p>\n
4) Monitoramento e melhoria cont\u00ednua: A gest\u00e3o de riscos \u00e9 um processo em constante evolu\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o de medidas de mitiga\u00e7\u00e3o, deve ser realizado um acompanhamento regular para avaliar a efic\u00e1cia das medidas adotadas e, se necess\u00e1rio, fazer adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O tema tem interface com o projeto \u201cConhecimento, Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho\u201d, da Comiss\u00e3o de Pol\u00edtica de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas (CPRT) da CBIC, com a correaliza\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o Social da Ind\u00fastria (Sesi).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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