{"id":37831,"date":"2021-12-07T20:22:41","date_gmt":"2021-12-07T23:22:41","guid":{"rendered":"https:\/\/cbic.org.br\/obras-industriais\/2021\/12\/07\/mg-e-go-discutem-relevancia-da-inovacao-na-implantacao-de-projetos\/"},"modified":"2021-12-07T21:06:30","modified_gmt":"2021-12-08T00:06:30","slug":"mg-e-go-discutem-relevancia-da-inovacao-na-implantacao-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cbic.org.br\/obras-industriais\/2021\/12\/07\/mg-e-go-discutem-relevancia-da-inovacao-na-implantacao-de-projetos\/","title":{"rendered":"MG e GO discutem relev\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o na implanta\u00e7\u00e3o de projetos"},"content":{"rendered":"

Representando 1\/3 do PIB da Constru\u00e7\u00e3o, o segmento de obras industriais atingiu cerca de R$ 71 bilh\u00f5es em obras executadas no pa\u00eds em 2020. Atualmente, o mercado emprega cerca de 710 mil oper\u00e1rios formais, apenas nos canteiros de obras. Diante da dimens\u00e3o desse mercado, a Comiss\u00e3o de Obras Industriais Corporativas da C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (COIC\/CBIC) realizou nesta ter\u00e7a-feira (7\/12), em formato online<\/em>, a 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Roadshow: forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e rela\u00e7\u00f5es contratuais, desta vez direcionada aos empres\u00e1rios do setor da constru\u00e7\u00e3o e de obras industriais de Minas Gerais e Goi\u00e1s.<\/p>\n

O objetivo foi compartilhar conhecimento com as empresas desses dois estados sobre inova\u00e7\u00e3o nos processos de implanta\u00e7\u00e3o de projetos e planejamento e gest\u00e3o da qualidade. \u201cH\u00e1 dois anos a COIC vem trabalhando para elevar a maturidade das empresas que atuam no segmento e aumentar o n\u00edvel de sucesso na implanta\u00e7\u00e3o dos projetos do setor\u201d, salientou Ilso Jos\u00e9 de Oliveira, presidente da Comiss\u00e3o.<\/p>\n

Realizado em parceria com os Sinduscons de Minas Gerais e Goi\u00e1s, o evento foi transmitido pelo canal oficial da CBIC no YouTube e contou com a participa\u00e7\u00e3o do vice-presidente de Obras Industriais do Sinduscon-MG, membro do Comit\u00ea Estrat\u00e9gico da COIC\/CBIC e diretor comercial da MIP Engenharia, Celso Pimentel; do presidente do Sinduscon-GO e diretor da Irontec Constru\u00e7\u00e3o Met\u00e1lica, Cezar Mortari, e do gestor da COIC\/CBIC, Hugo Fran\u00e7a.<\/p>\n

Ao abordar o tema Inova\u00e7\u00e3o nos processos de implanta\u00e7\u00e3o: caminho seguro<\/strong>, o gestor de Desenvolvimento de Neg\u00f3cios da Tractebel Engineering S.A, Ricardo Fabel, convidou os participantes a refletirem sobre a relev\u00e2ncia da engenharia, fatores de sucesso e fracasso dos projetos, tend\u00eancias de sustentabilidade e ESG (ambiental, social e governan\u00e7a) nos projetos, tendo como alicerce a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tamb\u00e9m membro do Comit\u00ea de Intelig\u00eancia Estrat\u00e9gico da COIC\/CBIC, Ricardo Fabel ressaltou a import\u00e2ncia de as empresas investirem em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. \u201cEstamos vivenciando a 4\u00aa revolu\u00e7\u00e3o industrial, com a integra\u00e7\u00e3o de tecnologias que combinam componentes f\u00edsicos e digitais, tais como internet das coisas, intelig\u00eancia artificial, e BIM. As mudan\u00e7as nos processos de gest\u00e3o, que buscam melhorias, como a gest\u00e3o compartilhada, s\u00e3o fatores preponderantes para a implanta\u00e7\u00e3o com efic\u00e1cia\u201d, mencionou.<\/p>\n

Para ultrapassar poss\u00edveis barreiras para a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias no projeto, como os problemas de comunica\u00e7\u00e3o, Fabel refor\u00e7ou que todos os envolvidos no processo de implanta\u00e7\u00e3o de um empreendimento precisam estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o de parceria.<\/p>\n

\u201cAs empresas contratantes e contratadas precisam entender a import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o e de investir em tecnologia para resolver os problemas que envolvem o meio ambiente e a sociedade, que o ESG n\u00e3o seja apenas uma \u201cmaquiagem\u201d e que realmente a gente consiga fazer com que os projetos tenham sucesso, sejam sustent\u00e1veis, atendam a sociedade e as gera\u00e7\u00f5es futuras\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n

Sucesso do planejamento e gest\u00e3o da qualidade para seguran\u00e7a t\u00e9cnica dos projetos<\/strong><\/h3>\n

O superintendente da Reta Engenharia, Breno Soares de Melo, apresentou o case <\/em>de Planejamento e gest\u00e3o da qualidade a favor da seguran\u00e7a t\u00e9cnica dos projetos da empresa.<\/p>\n

O sistema da qualidade tinha como principais objetivos: atender os requisitos de qualidade e os n\u00edveis de servi\u00e7o estabelecidos; garantir o registro de todos os servi\u00e7os e ensaios realizados (documenta\u00e7\u00e3o\/representatividade), e fazer o setor da qualidade trabalhar a favor do Planejamento e da Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Breno de Melo destacou ainda a gest\u00e3o da qualidade adotada na Obra da Barragem de Santar\u00e9m, que resultou em uma sistem\u00e1tica de rastreabilidade da documenta\u00e7\u00e3o e dos ensaios elaborados, com Ficha de Verifica\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o (FVS), Ensaios de Libera\u00e7\u00e3o, Relat\u00f3rio Fotogr\u00e1fico e Croquis de Localiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

“O Setor de Qualidade nessa obra teve uma import\u00e2ncia muito grande para o projeto”, afirmou Breno de Melo, tendo em vista ao cen\u00e1rio de rompimento de barragens.<\/p>\n

Por fim, apresentou as ferramentas de tecnologia adotadas para a obra e as boas pr\u00e1ticas implementadas. Assim como os benef\u00edcios resultantes para os neg\u00f3cios, como:<\/p>\n