Para saber se a sua empresa est\u00e1 preparada para o novo momento, p\u00f3s-pandemia da Covid-19, al\u00e9m da necessidade de um bom planejamento estrat\u00e9gico, basta avaliar como est\u00e1 a valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano, do capital da informa\u00e7\u00e3o e do capital organizacional. Essa \u00e9 a conclus\u00e3o do \u201cQuintas da CBIC\u201d desta quinta-feira (10\/06), que tratou da engenharia no novo momento e o planejamento estrat\u00e9gico das empresas.<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o do professor associado da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC), Miguel Marques, se as empresas n\u00e3o aprimorarem seu parque tecnol\u00f3gico e o seu quadro de pessoal, n\u00e3o tem caixa que suporte. \u201cO resultado econ\u00f4mico-financeiro n\u00e3o se sustenta se n\u00e3o tiver a outra ponta que s\u00e3o as pessoas\u201d, disse.<\/p>\n
Por outro lado, o presidente da C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), Jos\u00e9 Carlos Martins, citou como maiores inibidores para a inova\u00e7\u00e3o no setor da constru\u00e7\u00e3o a falta de diretriz e a falha na integra\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva, bem como a alta tributa\u00e7\u00e3o que gera a informalidade ou a perda de competitividade.
\nNa mesma linha, o presidente da Comiss\u00e3o de Infraestrutura (Coinfra) da CBIC, Carlos Eduardo Lima Jorge, destacou o preju\u00edzo gerado pela burla de algumas empresas de obras p\u00fablicas e de infraestrutura.<\/p>\n
\u201cSe uma empresa s\u00e9ria, que aposta na elabora\u00e7\u00e3o e no estudo de um bom projeto, de um bom or\u00e7amento de obra, e at\u00e9 em uma tecnologia melhor para fazer uma boa proposta e quando faz essa proposta acaba competindo com algu\u00e9m que d\u00e1 50% de desconto, aceito pela administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, qual o incentivo que uma empresa dessa tem de buscar para a melhora da produtividade?\u201d, provocou.<\/p>\n
\u201cTemos que pensar na tecnologia embarcada, dentro da nossa realidade, e muito fortemente na m\u00e3o de obra [engenheiros capacitados e qualificados]. E, na outra ponta, nas entidades de classe para fortalecer a constru\u00e7\u00e3o civil na sua cadeia, mas tamb\u00e9m cobrando resultados do governo na carga tribut\u00e1ria e junto aos entes federados, na hora da licita\u00e7\u00e3o\u201d, refor\u00e7ou Miguel Marques.<\/p>\n
Para mudar o cen\u00e1rio da falta de computa\u00e7\u00e3o intensiva de dados \u2013 Tecnologia BIM (Modelagem de Informa\u00e7\u00f5es da Constru\u00e7\u00e3o), Intelig\u00eancia Artificial (IA) e Internet das Coisas (IoT) \u2013 nas universidades do Brasil, o professor fundador da E2D 500, A\u00e9cio Lira, destacou a iniciativa conjunta da CBIC com a Coursera For E2D 500.<\/p>\n
\u201cO Brasil precisa criar um processo de enriquecimento das escolas de Engenharia e das empresas do setor da constru\u00e7\u00e3o que n\u00e3o t\u00eam esses elementos. S\u00f3 vamos fazer o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital se fizermos um processo de enriquecer as escolas e as empresas. Vamos enriquecer e mudar os curr\u00edculos, mudar as empresas\u201d, defendeu.<\/p>\n
Jo\u00e3o Carlos Pimenta colocou o Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (Confea) em prol da engenharia nacional.<\/p>\n
\u201cSou um otimista inveterado. Estamos diante de uma situa\u00e7\u00e3o que requer cuidado, mas vejo como um mar de oportunidade\u201d, frisou o presidente da Comiss\u00e3o de Obras Industriais (Coic) da CBIC.<\/p>\n
Ilso Oliveira defende foco nas empresas, para aprimorar a capacita\u00e7\u00e3o das pessoas e dos processos, e engajamento. \u201cSe tivermos a capacidade de nos engajarmos, no sentido de fazer com que os nossos profissionais sejam mais capacitados e tenham melhores processos, tenho certeza de que, em menos tempo, a constru\u00e7\u00e3o estar\u00e1 no lugar que merece\u201d.<\/p>\n