{"id":37437,"date":"2020-09-04T19:14:04","date_gmt":"2020-09-04T22:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cbic.org.br\/obras-industriais\/2020\/09\/04\/debate-sobre-formacao-de-precos-e-contratos-e-sucesso-de-publico-na-ba-4\/"},"modified":"2020-09-05T22:45:14","modified_gmt":"2020-09-06T01:45:14","slug":"debate-sobre-formacao-de-precos-e-contratos-e-sucesso-de-publico-na-ba-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cbic.org.br\/obras-industriais\/2020\/09\/04\/debate-sobre-formacao-de-precos-e-contratos-e-sucesso-de-publico-na-ba-4\/","title":{"rendered":"Debate sobre forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e contratos \u00e9 sucesso de p\u00fablico na BA"},"content":{"rendered":"

Cerca de 180 empres\u00e1rios do segmento de engenharia, constru\u00e7\u00e3o e montagem, com foco nas atividades de implanta\u00e7\u00e3o de projetos industriais e corporativos da Bahia, acompanharam na quinta-feira (3\/9), via transmiss\u00e3o online<\/em> do \u2018Roadshow: forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e rela\u00e7\u00f5es contratuais\u2019<\/strong>, importante debate sobre esses dois temas e apresenta\u00e7\u00e3o dos cases<\/em> de Gest\u00e3o Compartilhada e de Valoriza\u00e7\u00e3o da Engenharia.<\/p>\n

Realizado pela\u00a0Comiss\u00e3o de Obras Industrias e Corporativas (COIC) da C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC) <\/strong>e pelo Sindicato da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o do Estado da Bahia (Sinduscon-BA), o evento contou com a correaliza\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai Nacional) e apoio da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado da Bahia (Fieb)\u00a0e do Campus Integrado de Manufatura e Tecnologia (Senai Cimatec).<\/p>\n

Ao ressaltar a relev\u00e2ncia do segmento de Obras Industriais e Corporativas, respons\u00e1vel por aproximadamente 1\/3 do PIB da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o \u2013 R$ 85 bilh\u00f5es a cada ano \u2013, o presidente da COIC\/CBIC, Ilso Jos\u00e9 de Oliveira<\/strong>, mencionou as a\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo desenvolvidas pela Comiss\u00e3o e informou que, em breve, a entidade divulgar\u00e1 uma campanha nacional de Valoriza\u00e7\u00e3o da Engenharia.<\/p>\n

O evento tamb\u00e9m contou com a participa\u00e7\u00e3o do presidente do Sinduscon-BA, Carlos Marden<\/strong>, e do gerente de Neg\u00f3cio da \u00c1rea de Constru\u00e7\u00e3o Civil do Senai Cimatec e professor Assistente I na Universidade Federal da Bahia, Carlos Bomfim.<\/strong><\/p>\n

As Cartilhas de Contratos de Empreitada em Obras Industriais e Bonifica\u00e7\u00f5es e Despesas Indiretas (BDI) da CBIC, ferramentas desenvolvidas para disseminar conhecimento sobre contratos e processo de forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e BDI, aprimorar as rela\u00e7\u00f5es contratuais e elevar o n\u00edvel de confian\u00e7a entre as partes contratantes, foram apresentadas pelo coordenador da Subcomiss\u00e3o de Contratos do Sindicato da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o Civil de Minas Gerais (Sinduscon-MG), Thiago Gomes de Melo<\/strong>.<\/p>\n

\u201cCom a uni\u00e3o de esfor\u00e7os e conhecimento de todas as partes envolvidas, conseguiremos construir solu\u00e7\u00f5es que melhorem o ambiente e o n\u00edvel de sucesso dos projetos no Brasil”, frisa Melo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Case de Gest\u00e3o Compartilhada<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

O gerente executivo de Obras da Repara\u00e7\u00e3o da Diretoria Especial de Repara\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento da Vale S.A., Rog\u00e9rio Galv\u00e3o<\/strong>, apresentou o case<\/em> de Gest\u00e3o Compartilhada referente \u00e0 Implanta\u00e7\u00e3o da Nova Escola Municipal da Comunidade de Macacos<\/strong>, no munic\u00edpio de Nova Lima, em Minas Gerais.<\/p>\n

A iniciativa foi oriunda da eleva\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de emerg\u00eancia das barragens de B3\/B4, em 16 de fevereiro de 2019, e da consequente instabilidade provocada pelo risco do rompimento atingir o local. Para garantir a continuidade do ano letivo, o col\u00e9gio provis\u00f3rio foi implantado em 20 dias e a constru\u00e7\u00e3o da nova escola, entregue no \u00faltimo dia 13 de agosto, foi poss\u00edvel em raz\u00e3o da gest\u00e3o compartilhada.<\/p>\n

\u201cO resultado foi trabalho de uma grande equipe. O projeto contou com a participa\u00e7\u00e3o ativa dos pais, docentes e funcion\u00e1rios e foi apresentado aos alunos, que acompanharam as obras desde a sua funda\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Galv\u00e3o, ressaltando que o objetivo era ter uma escola que agregasse valor \u00e0 comunidade.<\/p>\n

\u201cRecebemos a demanda em maio, come\u00e7amos a obra em agosto e entregamos em 12 meses. A gest\u00e3o compartilhada foi fundamental para o sucesso da entrega da escola. Os fornecedores foram parceiros essenciais na empreitada\u201d, refor\u00e7a o coordenador de Projetos de Contrapartida Social na Diretoria Especial de Repara\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento da Vale, Eduardo Coscarelli<\/strong>, citando nominalmente todos eles.<\/p>\n

Com 3.700 m2 de \u00e1rea constru\u00edda coberta e 2.000 m2 descoberta, a escola tem capacidade para 401 alunos, do ber\u00e7\u00e1rio ao 9\u00ba ano, e foi entregue mobiliada e equipada, com 15 salas de aula e de projetos, dois refeit\u00f3rios, cozinha industrial, gin\u00e1sio poliesportivo e laborat\u00f3rio de inform\u00e1tica.<\/p>\n

Na obra foi utilizada constru\u00e7\u00e3o a seco, estruturas pr\u00e9-fabricadas, m\u00e3o de obra local e pain\u00e9is fotovoltaicos para que a prefeitura n\u00e3o tenha custo com energia el\u00e9trica, al\u00e9m de performance t\u00e9rmica, sistema de reuso de \u00e1gua pluvial, mini wetland, compostagem, horta sensorial e projeto did\u00e1tico da obra \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

Benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o compartilhada<\/strong><\/h2>\n

No primeiro debate do roadshow<\/em>, os participantes abordaram quest\u00f5es referentes \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o, import\u00e2ncia de um bom projeto e mudan\u00e7a de mentalidade dos contratantes e contratados.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 margem de negocia\u00e7\u00e3o dos contratos na gest\u00e3o compartilhada, \u201co ideal \u00e9 que o contrato reflita a realidade do que ser\u00e1 executado do projeto e que n\u00e3o haja sobreposi\u00e7\u00e3o de atividades que onerem o seu custo\u201d, opinou Thiago Gomes de Melo. J\u00e1 Ilso de Oliveira salientou que as partes envolvidas t\u00eam que focar seus esfor\u00e7os em benef\u00edcio do projeto. \u201cN\u00e3o existe maior custo para um empreendimento do que o projeto n\u00e3o terminar no prazo, n\u00e3o ter qualidade ou n\u00e3o performar\u201d.<\/p>\n

Para o ex-diretor de projetos de Capital da Vale e atual presidente da GTEC Consultoria, Galib Abrah\u00e3o Chaim<\/strong>, a gest\u00e3o compartilhada parte da mudan\u00e7a de mentalidade do contratante e os contratados t\u00eam que partir do princ\u00edpio de que n\u00e3o podem utilizar a estrutura da gest\u00e3o para aumentar ganhos individuais em detrimento do projeto do contrato. \u201cTodas as partes envolvidas precisam se modernizar. A\u00ed, sim, as margens de negocia\u00e7\u00e3o aparecem, pela menor perda de insumos, menor desvio, menor falha e menor n\u00famero de acidentes\u201d.<\/p>\n

Sobre a necessidade de dedicar mais tempo \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de projeto para uma boa engenharia, o diretor da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado da Bahia (Fieb), Vicente Mattos<\/strong>, ressaltou que \u201c\u00e9 fundamental que se comece bem e sem d\u00favida alguma se come\u00e7a bem com o desenvolvimento de um bom projeto\u201d.<\/p>\n

Ricardo Fabel<\/strong>, gestor de desenvolvimento de neg\u00f3cios da Tractebel, destacou que a engenharia representa 5% do capex de um empreendimento e que, bem desenvolvida na fase de maturidade do projeto, tem maior chance de sucesso, o que pode retratar uma redu\u00e7\u00e3o do seu custo. \u201cAlguns clientes j\u00e1 identificam o valor da engenharia e temos que enxergar que o protagonista do que est\u00e1 sendo negociado \u00e9 o sucesso de um projeto, que \u00e9 a engenharia\u201d, diz, completando que as contratantes precisam enxergar a necessidade de valorizar n\u00e3o o menor pre\u00e7o, mas a melhor oferta e que o resultado de um boa gest\u00e3o compartilhada tange governan\u00e7a, compliance <\/em>e sustentabilidade.<\/p>\n

 <\/p>\n

Valoriza\u00e7\u00e3o da Engenharia\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Para estimular o uso de pr\u00e1ticas que valorizem a engenharia e a inova\u00e7\u00e3o, contribuindo com o sucesso dos projetos, o diretor comercial da Dois A Engenharia, Felipe Castro, apresentou o case \u2018<\/em>Funda\u00e7\u00f5es elevadas para aerogeradores\u2019<\/strong>, enfatizando o DNA de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e de otimiza\u00e7\u00e3o de projetos da empresa.<\/p>\n

Para se diferenciar no mercado e agregar valor ao cliente final, saindo da vala comum da briga por menor pre\u00e7o, a Dois A Engenharia, pioneira no pa\u00eds na solu\u00e7\u00e3o de elevados para parques e\u00f3licos, implementou dois projetos com a eleva\u00e7\u00e3o de funda\u00e7\u00f5es em 2019.<\/p>\n

Um deles, solu\u00e7\u00e3o desenvolvida pela empresa, resulta no aumento do Hub Height <\/em>da Torre em mais 3 metros de altura do aerogerador, que tem 114 metros. O outro projeto, desenvolvido h\u00e1 cerca de seis anos por projetista espanhol, parceiro da empresa, tem funda\u00e7\u00e3o de pr\u00e9-moldado e aumenta a altura do centro do aerogerador em at\u00e9 6 metros. \u201cNo Brasil, cada um metro no aumento do aerogerador pode representar at\u00e9 1% de aumento do fator de capacidade de gera\u00e7\u00e3o de energia.\u00a0 O objetivo \u00e9 gerar mais energia e rentabilizar o ativo do cliente, com respeito ao meio ambiente, \u00e0s pessoas e \u00e0s comunidades\u201c.<\/p>\n

\u201cEm um contrato para 20, 30 anos de gera\u00e7\u00e3o de energia, o acr\u00e9scimo dessas funda\u00e7\u00f5es, que t\u00eam custo maior, tem uma taxa de retorno interna do projeto em tr\u00eas ou quatro anos e a gera\u00e7\u00e3o nos demais anos em torno de 5% a mais\u201d, aponta Castro, al\u00e9m de mencionar benef\u00edcios como redu\u00e7\u00e3o no custo de escava\u00e7\u00e3o e consequente reaterro, dando celeridade \u00e0 obra.<\/p>\n

 <\/p>\n

Forma\u00e7\u00e3o de Pre\u00e7os<\/strong><\/h2>\n

O diretor de Opera\u00e7\u00f5es da Reta Engenharia, Marcus Cassini<\/strong>, exibiu as boas pr\u00e1ticas para a forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os no processo de engenharia, considerada de suma relev\u00e2ncia para o sucesso do projeto e destacou a import\u00e2ncia da implanta\u00e7\u00e3o do BIM como plataforma colaborativa.<\/p>\n

Cassini ressaltou a necessidade de alinhar, dentro da gest\u00e3o compartilhada, objetivos entre contratantes e contratadas e discutir pr\u00e1ticas que influenciem o setor n\u00e3o s\u00f3 no processo de tomada de pre\u00e7os, mas na engenharia como um todo. Lembrou que o sucesso de um projeto est\u00e1 interligado \u00e0s quest\u00f5es de meio ambiente, seguran\u00e7a, qualidade, escopo, custo e prazo e que todos os participantes t\u00eam que estar satisfeitos.<\/p>\n

Geraldo Menezes<\/strong>, do Sinduscon-BA, refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de acionar a \u00e1rea de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas dos sindicatos do setor da constru\u00e7\u00e3o para um diagn\u00f3stico pr\u00e9vio de todas as condi\u00e7\u00f5es a serem examinadas na forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o.<\/p>\n

O\u00a0roadshow<\/em> integra o projeto\u00a0\u2018Fortalecimento das Empresas de Obras Industriais e Corporativas\u2019<\/strong>\u00a0da COIC\/CBIC com o Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai Nacional).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cerca de 180 empres\u00e1rios do segmento de engenharia, constru\u00e7\u00e3o e montagem, com foco nas atividades de implanta\u00e7\u00e3o de projetos industriais e corporativos da Bahia, acompanharam na quinta-feira (3\/9), via transmiss\u00e3o online<\/em> do \u2018Roadsho…<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":37427,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3,8],"tags":[45],"class_list":["post-37437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencia-cbic","category-obras-industriais-agencia-cbic","tag-roadshow-coic"],"acf":[],"yoast_head":"\nDebate sobre forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e contratos \u00e9 sucesso de p\u00fablico na BA - Comiss\u00e3o de Obras Industriais e Corporativas<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cbic.org.br\/obras-industriais\/2020\/09\/04\/debate-sobre-formacao-de-precos-e-contratos-e-sucesso-de-publico-na-ba-4\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Debate sobre forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e contratos \u00e9 sucesso de p\u00fablico na BA - 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