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10/12/2018

Prêmio CBIC de Inovação e Sustentabilidade apresenta finalistas em Gestão da Produção e P&D

Acontece na terça-feira (11), em Brasília, a solenidade de entrega da 22ª Edição do Prêmio CBIC de Inovação e Sustentabilidade. A iniciativa é da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), por meio da sua Comissão de Materiais, Tecnologia, Qualidade e Produtividade da (Comat), em correalização com o Senai Nacional.

Para celebrar os ganhadores, o informativo CBIC Hoje apresenta uma série de matérias com informações sobre os três concorrentes que chegaram à final em cada uma das cinco categorias: Sistemas Construtivos, Materiais e Componentes, Pesquisa Acadêmica, Gestão da Produção e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e Tecnologia de Informação para a Construção (TICs).

Nesta segunda-feira (10) é a vez de você conhecer os finalistas da categoria Gestão da Produção e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), seguindo a ordem alfabética:

Gestão da Inovação

A Apex Engenharia, de Brasília (DF), apresentou o projeto ‘Modelo para a Gestão da Inovação na Construção Civil – Estudo de Caso’, que tem o objetivo de promover a otimização dos processos, sejam essenciais ou de suporte. Para elaboração do modelo, foram estudadas as práticas adotadas pela empresa ao longo dos últimos 13 anos, quando foram construídos mais de 100 empreendimentos.

Um dos desafios para a empresa foi atender a Norma de Desempenho de Edificações Habitacionais sem elevar os custos e o caminho foi otimizar seus processos. Para melhor compreensão da abrangência dos resultados obtidos com a gestão da inovação na empresa, os processos foram divididos em Essenciais e de Suporte.

O estudo permitiu verificar de forma clara na empresa estudada, durante o período analisado, a existência de uma rotina por meio de processos e procedimentos seguidos de maneira consistente, ao longo do tempo nas organizações. Essa característica possibilitou à Apex elaborar um modelo conceitual que engloba todas as inovações já implementadas, com entradas, saídas, etapas de decisões e ferramentas de gestão.

De acordo com a Apex, o modelo pode ser reproduzido em outras organizações, pois segue um conjunto de estágios, e as decisões começam com a formação da ideia e vão até o desenvolvimento completo da inovação.

Casa pronta em um dia

A Tecverde Engenharia atuou no sentido de promover eficiência e produtividade ao setor da construção civil brasileira e realizou, em Araucária (PR), o projeto de pesquisa e desenvolvimento ‘Casa Pronta em um dia’. O objetivo foi desenvolver uma solução inédita no mercado brasileiro, através da construção e finalização de uma casa pré-fabricada que possa ser entregue em um dia executada por uma equipe multifuncional de sete pessoas.

A ideia foi lançada com o objetivo de trazer mais produtividade e eficiência para o canteiro de obra. Por se tratar de um projeto estratégico, foram selecionadas universidades, institutos e fornecedores para trabalhar em rede o desenvolvimento do mesmo. Para fomentar excelência e qualidade, foram selecionadas metodologias e ferramentas específicas para desenvolvimento do novo produto, com forte fundamentação em ferramentas estatísticas e analíticas. O projeto também contou com análise de risco e missões técnicas internacionais de benchmarking.

Para poder alcançar as metas de tempo de execução e produtividade propostas, foram definidos como foco de desenvolvimento dentro do projeto novos conceitos de telhado, industrialização de arremates e tratamento de juntas do gesso; de forro; de sistema hidráulico; de sistema elétrico; de impermeabilização para box no banheiro; de fundação; do revestimento de paredes em áreas úmidas; de fachada com placas pigmentadas; e de perfis de junta seca e estudo logístico.

Solução habitacional

A ‘Solução Habitacional Precon (SHP)’ é um sistema construtivo industrializado e sustentável para empreendimentos residenciais multifamiliares, desenvolvido e executado exclusivamente pela Precon Engenharia, de Belo Horizonte (MG). O projeto visa proporcionar redução de tempo de construção, de custo e de mão-de-obra, menor impacto ambiental e maior previsibilidade.

Segundo a empresa, o projeto possui viabilidade técnica e econômica, e utiliza estruturas pré-fabricadas de concreto e painéis de vedação de tijolo cerâmico, com desenvolvimento de ligações entre as diferentes peças. A SHP teria alcançado o desafio da padronização de projetos em uma única planta que atendesse aos códigos de obras de variadas cidades, possibilitando assim a produção em série.

O projeto buscou conceitos da indústria automobilística para o setor de construção para possibilitar o emprego da industrialização na construção civil residencial, totalmente baseado na sustentabilidade, com alto padrão de qualidade e custo competitivo, oferecendo uma série de benefícios em relação ao modelo de construção tradicional.

A empresa já tinha sido finalista do prêmio com a SHP, voltada então apenas para edificações térreas. Agora, a Precon Engenharia afirma que consegue montar um prédio de oito andares, com 32 apartamentos, com apenas oito colaboradores, em 30 dias.

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